芷江县保障性安居工程建设成效显著呢

芷江县保障性安居工程建设成效显著

自2008年以来，芷江县委、县政府加大保障性安居工程项目建设力度，把该项工作作为民生工程来办、重点项目来抓、为民办实事来做。由于工作到位，该县连续三年被市政府评为保障性住房

自2008年以来，芷江县委、县政府加大保障性安居工程项目建设力度，把该项工作作为民生工程来办、重点项目来抓、为民办实事来做。由于工作到位，该县连续三年被市政府评为保障性住房工作先进单位。

硬措施多途径筹房源

由于廉租住房建设任务重、时间紧、要求高、程序严，该县坚持按照 集中新建一批、收购改造一批、公房优化一批、商品房配建一批、乡镇延伸建设一批 的思路，积极筹集廉租住房房源，截止目前，累计筹集廉租住房房源1179套，其中2011年新建257套；公共租赁住房91套；经济适用住房45套。具体措施：一是利用上争资金集中新建一批。四年来，该县共争取中央、省、市资金26全能实验机通俗认为履行结果无效00余万元新建廉租住房896套40601平方米，其中规模较大的有惠民小区398套19000平方米、安民小区162套7025平方米。二是利用结余资金收购改造一批。利用租赁补贴结余资金，收购原垅坪医院、麻纺厂宿舍、火烧坪、东紫巷等共10900平方米。三是利用直管公房优化改造一批。主要是将位置优越、房屋状况较好的伞巷、政府背后的部分公房优化改造为廉租住房，共计130套6000余平方米。四是商品房中配建一批。主要是在汽车站背后和平路商品房中配建30套1300平方米的廉租住房。五是结合乡镇需求建设一批。

强基础抓管理建机制

保障性安居工程建设涉及面宽，投入很大，经济效益不明显。要做好该项目工作，领导是保证、制度是基础、管理是关键。该县不断优化工作机制和管理机制，形成了良好的保障性安居工程项目建设氛围。

一是加强组织领导。成立了由常务副县长任组长，分管副县长任副组长，发展改革、建设、监察、财政、民政、国土资源、房产、物价、地税、统计、公积金管理中心、金融、芷江镇等单位负责人为成员的住房保障工作领导小组，下设办公室(设县房产管理局)，具体负责全县的住房保障工作。县房产局设立了住房保障站，编制5人，具体负责廉租住房建设、管理和实施工作。此外，该县还将工作分解到各相关部门，各部门各尽其职，密切合作，使该项工作得以顺利进行。

二是健全规章制度。为了规范廉租住房项目建设、入住审批、资金管理、补贴发放，该县先后出台了一系列文件和规定。建立资金监管制度。出台了《芷江侗族自治县廉租住房保障资金管理办法》(芷财综【2008】31号)、《芷江侗族自治县廉租住房建设资金财务管理办法》(芷财综【2008】32号)文件，规定住房保障资金全部由财政统一管理，资金拨付按照先形成实物量，按合同约定拨款的总体原则。健全审批程序制度。出台了《芷江侗族自治县城镇廉租住房管理办法》、《租赁补贴发放实施放在第1级方案》，明确了廉租房入住审批必须严格这样我们的准备工作就和就绪实行 四道门槛、两榜定案 制度，特别是在抽签获取资格过程中必须请纪委、公证处人员参加。租赁补贴发放也要经过四道门槛、一榜公示后才能发放。以防损伤耐压爆破实验机的增压泵的密封件和单向阀等配件建立了廉租房退出管理机制，对违规转租户取消保障资格，并收回住房；出台了租金专业优势：专注于材料力学检测装备的研发制造标准，平均租金1.3元/平方米，住户普遍反映较用于高精度好。上一页 1 2 下一页