捡起中国创造莫扔中国制造

发布时间：2020-07-13 15:18:54 阅读：次来源：按摩床厂家

世界杯中国制造“呜呜祖啦”：看似声势浩大，赚的是蝇头小利

几亿件衬衫换一架飞机的说法流传有年，与之相映成哀的是是诸多弱难禁风每每受制于人的制造行业。不过，经济研究公司环球透视（IHS）公布的一份报告显示，中国制造业有望在2011年超过美国，重新成为全球最大制造国。之所以这么说，是因为按照经济历史学家的说法，在长达1500多年的时间内，中国曾一直在商品产出方面领衔世界，直到19世纪50年代才被英国短暂超越。

1500年的经久领先，150年的光辉不再，一朝在握的重夺魁首。问题是，斑驳的光环难掩对500强跨国名企的膜拜与中国货的低端形象形成的巨大反差，这绝非一个数字勾兑的制造业冠军可以迅即弥合。

严格意义上说，中国制造更多地停留在“加工厂”、“生产车间”阶段，并不能称得上是完整的制造产业。中国制造虽然规模庞大，但却“不挣钱”，或者是“干多挣少”。而由于中国制造多处于产业链底端，决定了其某种程度上变成了“订单经济”，产品的生产受外来的订单所左右。6月份中国的出口数据格外光鲜，这其中就有呜呜祖拉的贡献。但是，这个小喇叭已经被当做反面典型讨论了多次。小喇叭冲进了世界杯，却因为没有成为阿迪达斯和耐克遭到诸多人的唾弃。

面对这样的现状，中国制造业亟待转型。

我们在讨论中国制造业转型时通常包括两个方面的含义：发展高新技术产业，提高传统出口产品的技术含量和附加值。

根据HIS的报告，中国在高科技电子产品方面正在迅速地发展。过去10年，美国购买中国制造的更昂贵产品的比例在稳步增长。例如，美国计算机市场中中国的份额现在超过三分之一。

相对于高新技术的重视程度，我们对传统劳动密集型产业的转型升级存在事实上的忽略，认识上也存在很多误区。一提起转型升级首先就是要有核心技术，要有自己的品牌，要成为“中国创造”。但是在产业金字塔的顶端，以技术创新作为主要生存方式的企业只能是少数，绝大多数企业做不到。国内几百万家企业，也不可能个个都是名牌，专业的生产制造仍然是生产链上不可缺少的环节。

“中国品牌”“中国创造”是转型升级的方向，但是我们不能忽视把“中国制造”做好的重要性和必要性。在中国经济发展的现阶段，稳定传统产品也就是劳动密集型产品出口具有更强烈的现实意义。

对于制造企业来说，更现实的发展路径是把制造做好，在金字塔下端的更大空间中寻找生存和发展的位置。即使不创品牌，生产方式的转变也是升级。产品创新是在技术上的创造，解决“制造什么”的问题；流程创新是在运营上的创造，解决“怎么制造”的问题。流程创新是“在制造中创造”，对于习惯粗放式经营的中国企业来说首先解决这个问题，中国制造才算发展成熟，才算为中国创造打好了基础。富士康是一个极端些的典型，没有产品品牌，却以精湛的工艺和科学的管理，创出了一个制造品牌。

我们不能以生产劳动密集型产品为耻。中国传统出口产品多为劳动密集型产品，这是中国的经济发展程度、技术水平和创新体制的表现。一大批劳动密集型产业的崛起，为中国的工业化和产业发展奠定了坚实的基础。劳动力密集型产业存在很多弊端，但是适合中国劳动力资源丰富的特点。如果没有劳动密集型产业，我们有什么产业能够承接解决中国庞大的劳动力就业？

但是我们要以把低廉的劳动力作为企业竞争力为耻。长期以来，中国的劳动力和自然资源价格都很低，这为粗放型管理提供了土壤。企业满足于过度榨取劳动力资源和自然资源苟活，对精益制造的追求相对就不是那么迫切。这是中国经济发展的历史原因造成的，并不是劳动密集型产业本身的弊病。

品牌和核心技术需要通过对现有产业永不停歇的改进、革新、完善和技术创造来实现，要想成为“中国品牌”“中国创造”，首先要做好“中国制造”，中国品牌”“中国创造”一定存在于中国制造之中，而不是中国制造之外。转型升级是产业本身的必然追求和客观演化过程，而不是人为强加于这一过程的额外过程。中国企业家也在寻求价值的最大化，也想成为“微笑曲线”的两端，但是目前很多企业依然处于“微笑曲线”的底部，不是因为不想，而是因为无力。我们可以扶持和鼓励产业升级，但千万不可强迫转型升级，人为恶化环境迫使现有产业死亡而去“升级”，否则能只能适得其反。